A partir de este mes la Cooperativa Obrera lleva a cabo una campaña para difundir los logros alcanzados durante el Ejercicio 111, que abarca el período comprendido entre el 1 de marzo de 2021 y el 28 de febrero pasado, gracias al apoyo de sus asociados.Este accionar se informa en la nueva edición del Balance Social Cooperativo, elaborado con el objetivo de poner de manifiesto el cumplimiento que la entidad realiza de los valores y principios que rigen el quehacer cooperativo, en favor de la comunidad, por el cuidado del medio ambiente, por la educación, por la promoción de la salud y la difusión de la cultura, a la vez que se lleva a cabo un recuento de todas las acciones desarrolladas en cada una de las comunidades donde La Coope ofrece servicios a través de sus supermercados cooperativos.El Balance Social Cooperativo está elaborado por un equipo interdisciplinario de colaboradores, que representan a todas las áreas de la Cooperativa Obrera entidad y que documentan la información que surge de la actividad operativa de la entidad lo largo del Ejercicio.Resúmenes impresos del Balance Social Cooperativo, certificado por Cooperativas de las Américas, están disponibles para ser retirados en las distintas sucursales. Asimismo puede accederse a él a través de la página web www.cooperativaobrera.coopAlgunas consideracionesDemocracia en La CoopeEl Consejo de Administración, el órgano que dirige y administra la Cooperativa Obrera, es elegido por los asociados y está integrado por 12 consejeros titulares y 4 suplentes, quienes durante el Ejercicio 111 se reunieron en 26 oportunidades a través del sistema de telecomunicación Zoom debido al Aislamiento Social Preventivo y Obligatorio (ASPO).¡No hacemos diferencia!La Coope cuenta con:• 52% asociadas – 48% asociados• 53% delegadas – 47%  delegados• 50% consejeras – 50% consejeros• El 23% de los asociados son jóvenes menores de 35 añosCuidando la economía familiar• Este año más de 2.000.000 de asociados reciben más de $1.096.000 en concepto de Retorno al Consumo e Interés al Capital.• Por otra parte, para fortalecer la economía familiar, en este ejercicio se lanzaron 160 nuevos productos de marcas propias. De tal manera, La Coope ofrece actualmente 1.542 referencias a través de sus 5 marcas propias.Sosteniendo el empleo• La Cooperativa Obrera mantuvo 6.865 fuentes de trabajo directas e indirectas.• Por otra parte, se promocionaron 108 empleados a puestos de mayor responsabilidad y el 82,64 % de los puestos de conducción se cubrieron a través de este proceso de desarrollo interno.Cooperando crecemos• Durante este Ejercicio se realizaron transacciones económicas con 1.142 cooperativas, mutuales y otras organizaciones de la Economía Social, por un total de $3.582.650.917.Independencia y autonomía• Las decisiones de gestión se tomaron sin condicionamientos económicos-financieros externos a la entidad.• La Coope mantiene la autonomía frente al Estado y otras empresas.• También promueve la utilización de sistemas de desarrollo propio logrando independencia en estructura informática.Apuesta al desarrollo regional• La Coope realizó operaciones con 5 talleres protegidos por $ 29.103.810.• El 62% de las localidades en donde la Cooperativa Obrera está presente tiene menos de 25.000 habitantes.• Para reinvertir en la región, se generaron transacciones comerciales con pro- veedores regionales por $9.930.964.050.• Los servicios de la Cooperativa Obrera llegaron a dos nuevas provincias, Chubut y Santa Fe, y a la capital de la Provincia de Buenos Aires, la ciudad de La Plata.La importancia de la salud• Se realizaron 5 nuevos lanzamientos de la marca Ecoop. Entre todos los productos de esta marca se distribuyeron 3.394.951 unidades.• Los productos aptos para celíacos tuvieron un folleto especial, descuentos del 15% una vez por semana y se exhibieron en todas las localidades donde se encuentra La Coope.• Se puso a disposicion de los consumidores artículos seleccionados por una nutricionista, en el sector de Bienestar y Salud de La Coope.Somos solidarios• Los asociados realizaron su aporte en los 357 Redondeos Solidarios efectuados por la Cooperativa Obrera.• Se llevaron a cabo descuentos a entidades, comedores, estudiantes, jubilados y beneficiarios de planes sociales por 73.470.559 millones pesos.• 541.271 kilo-unidades recuperadas por La Coope y sus proveedores representaron una donación de 1.623.815 platos de comida.

En las cajas registradoras de los distintos supermercados de la Cooperativa Obrera está disponible la acreditación en concepto de retorno al consumo e interés a las cuotas sociales para los asociados.“El tercer principio cooperativo nos asegura una equidad distributiva a partir del retorno del excedente que cada uno de los asociados fue generando en la cooperativa. Esta distribución y la forma en que se materializa nos distingue de las organizaciones con fines de lucro”, destacó Héctor Jacquet, Gerente General de La Coope.Respecto del Ejercicio 111 de la entidad, comprendido entre el 1 de marzo de 2021 y el 28 de febrero de 2022, Mónica Giambelluca, Presidenta de la Cooperativa Obrera, subrayó que “ha resultado por demás difícil, porque a las dificultades económicas que viene atravesando nuestro país se sumaron los efectos de la pandemia. Aun así hemos podido llevar a delante nuestra actividad de manera exitosa, con el acompañamiento de los asociados y el esfuerzo y el compromiso de todos nuestros colaboradores”.“Los resultados económicos permiten distribuir más de 1.096 millones de pesos en concepto de intereses al capital aportado y retornos al consumo de los asociados. Esto muestra a las claras que la equidad de las cooperativas no es una simple mención sino una realidad que se vive cada año”, añadió.La ley 20.337 prevé que, además del retorno al consumo e intereses a las cuotas sociales, la distribución del excedente repartible de un ejercicio económico de una cooperativa también contemple un 5 % de Reserva Legal; otro 5 % para el Fondo de Educación y Capacitación Cooperativa y un 5 % más para el Fondo de Acción Asistencial y Laboral o Estímulo al Personal.Acerca de este último punto, el Consejo de Administración de la Cooperativa Obrera consideró conveniente que el fondo sea destinado para estímulo al personal. En tal sentido, Giambelluca aseguró que entre todos los empleados directos de la cooperativa se distribuyeron 59 millones de pesos.La medida alcanzó a todos los colaboradores en relación de dependencia con la Cooperativa Obrera, cuyo ingreso haya sido anterior al 30 de noviembre del 2021.“Esta decisión es un recono-cimiento a la contribución de cada uno de nuestros colabo- radores, a quienes invitamos a continuar en este camino, poniendo al asociado como centro de nuestra actividad, en la defensa de la economía familiar y el sostenimiento de las fuentes de trabajo”, resaltó Jacquet.En tanto, la Presidenta de La Coope instó al personal a continuar trabajando de la misma manera que en la actualidad, “con ahínco, compromiso y motivación, demostrando que aun en circunstancias económicas muy difíciles somos capaces de seguir prestando un servicio de calidad”.“La Cooperativa es una empresa diferente y lo demuestra con hechos que van más allá de los supermercados, con el objetivo de cuidar los intereses de los consumidores. Esto nos plantea una situación de enorme compromiso frente al futuro”, finalizó Giambelluca.

Luego de un paréntesis de dos años motivado por la pandemia, la gerencia de Cultuira y Acción Comunitaria de la Cooperativa Obrera volvió a instrumentar distintas actividades para que niños, niñas y sus familias se divirtieran juntos durante las vacaciones de invierno.De tal manera, el Centro Cultural de La Coope abrió sus puertas para contener actividades libes y gratuitas en una plaza blanda y espacio de juego “Montessori”, con hermosos juegos para niños de 0 a 6 años, que promueven habilidades motoras lúdicas.Asimismo hubo funciones del Microcirco y actuaciones del artista Rody Muskaripa.

En el contexto de la Semana de la Lactancia Materna, profesionales del Hospital “Dr. Antonio Gorgni” de Andacollo estuvieron a cargo de un puesto de información ubicado en el acceso a la sucursal de la Cooperativa Cooperativa en la citada localidad neuquina, punto de referencia y encuentro para toda la comunidad.En la oportunidad se hizo hincapié en que la alimentación mediante la lactancia materna disminuye el riesgo de que los bebés contraigan enfermedades. Por otra parte, se resaltó la importancia de donar leche materna para ser destinada a aquellos recién nacidos que no pueden ser amamantados por su madre y que están en situación de riesgo por bajo peso y desnutrición.Al respecto se explicó que 10 centímetros cúbicos resultan suficientes para alimentar a un bebé durante todo un día.

En su reunión del pasado jueves 2 de junio, el Consejo de Administración de la Cooperativa Obrera designó como nuevo Gerente de Sistemas al licenciado Adrián Hernán González, quien desde el año 2004 se desempeñaba como Subgerente del sector.González reemplaza en el cargo a Víctor Hugo Airola, quien luego de cumplir 43 años de trabajo ininterrumpido en La Coope dejó su función para acogerse al beneficio de la jubilación ordinaria.A lo largo de estas años, Víctor Hugo Airola supo orientar la actividad de su sector planteando propuestasque resultaron estratégicamente esenciales en términos de desarrollo de sistemas y tecnología de la información, de acuerdo con las necesidades de la empresa.De tal manera, luego de más de cuatro décadas, se retira de la Cooperativa Obrera tras conformar un gran equipo de trabajo instalado ahora en el flamante edificio del Centro de Desarrollo Informático y Tecnológico de La Coope.Adrián González egresó de la Escuela Nacional de Educación Técnica (ENET) Nro. 1 “Ingeniero César Cipolletti” de Bahía Blanca como Técnico en Computación y continuó su formación académica en la Universidad Nacional de Quilmes, donde obtuvo el título de Licenciado en Administración.Asimismo, reforzó su formación participando, entre tantas otras actividades, del Posgrado en Gestión de la Tecnología e Innovación de la Universidad Nacional del Sur.Con tan solo 18 años, se incorporó a la Cooperativa Obrera el 2 de noviembre de 1987, para desempeñarse como desarrollador y, desde entonces, ha participado activamente en el avance y crecimiento de la Gerencia, acompañando a Airola en los diversos desafíos tecnológicos, informáticos y de construcción del equipo laboral a lo largo de las últimas décadas.