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Tras contar con el respaldo unánime de los representantes y federaciones de los cinco continentes reunidos en Panamá, en el marco de la Asamblea General y la Conferencia Global de la Alianza Cooperativa Internacional, el pringlense Ariel Guarco fue reelecto como presidente de la ACI para el período 2026-2030.De tal manera, Guarco inició su tercer mandato consecutivo al frente de la principal organización de representación del cooperativismo a nivel mundial. Su camino dirigencial comenzó en la Cooperativa Eléctrica de Coronel Pringles, llegando luego a presidir la Federación de Cooperativas de Electricidad y Servicios Públicos de la Provincia de Buenos Aires Limitada (FEDECOBA) y la Confederación Cooperativa de la República Argentina (COOPERAR).Posteriormente, llegó a la conducción mundial de la ACI en 2017, convirtiéndose en el primer cooperativista argentino en llegar a la presidencia de esta organización, que representa a más de 300 entidades confederativas de 110 países y tiene más de 120 años de historia.La Asamblea de Panamá también renovó una parte sustancial del Consejo de Administración de la ACI. Además de Guarco, los miembros eligieron 15 directores entre 24 candidatos provenientes de distintos países. La estructura global del Consejo cuenta con 30 lugares: la Presidencia; cuatro vicepresidencias vinculadas con las regiones de la ACI; representantes de las ocho organizaciones sectoriales; las presidencias de los comités de Juventud y Equidad de Género; y 15 directores elegidos directamente por las organizaciones miembro.Practicar, promover y protegerEl tercer mandato de Guarco comienza además en un momento particular para la ACI. La organización acaba de poner en marcha su estrategia global “Practicar, Promover y Proteger”, una hoja de ruta elaborada mediante un proceso participativo internacional y centrada en la Identidad Cooperativa.La estrategia plantea cinco grandes objetivos: aumentar la visibilidad y la membresía cooperativa; generar oportunidades más inclusivas; promover marcos regulatorios favorables; fortalecer la cooperación entre cooperativas; y mejorar la competitividad mediante innovación.La ACI se propone así que las cooperativas aumenten su participación en la economía mundial, incorporen más jóvenes y mujeres a sus estructuras, profundicen su digitalización, cuenten con mejores herramientas de financiamiento y amplíen su incidencia frente a organismos internacionales y gobiernos.Luego de resultar reelecto, Guarco afirmó que “necesitamos un mundo más igualitario, inclusivo y en paz”, convocando a fortalecer la democracia económica y remarcando la importancia de la dimensión global del movimiento cooperativo para dar respuestas concretas en tiempos de crisis.Finalmente, subrayó que el coopera- tivismo no consiste solo en prestar servicios o realizar actividades económicas, sino en organizar a las comunidades para resolver necesidades comunes y priorizar el bienestar colectivo.
La Cooperativa Obrera tomó parte de una nueva edición de la Jornada Empleos UNS que se llevó a cabo en dependencias de la Universidad Nacional del Sur, y que incluyó paneles con emprendedores y representantes de empresas, una conferencia sobre Inteligencia Artificial aplicada al trabajo y charlas para estudiantes y graduados sobre oportunidades laborales y desarrollo profesional.La iniciativa se centró en acercar a estudiantes y recientes graduados al mundo laboral, facilitar el contacto con empresas y emprendedores, y brindar herramientas para afrontar los desafíos de la inserción profesional.Durante la jornada se combinaron experiencias de emprendedores, presentaciones de distintas firmas, análisis de las transformaciones del mercado de trabajo y espacios de capacitación orientados a quienes están comenzando a construir su trayectoria laboral.La actividad contó con más de 30 stands y fue organizada por Empleo UNS, Vinculación Tecnológica y Cultura y Extensión de la Universidad Nacional del Sur.
En el transcurso de un acto que fue encabezado por el intendente Federico Susbielles, la Municipalidad de Bahía Blanca  reconoció a trabajadores comunales, organizaciones comunitarias y empresas, entre ellas la Cooperativa Obrera, que hicieron posible la edición 2026 del Plan Calor, una iniciativa que acompaña a familias en situación de vulnerabilidad socioenergética, especialmente a aquellas que no cuentan con acceso al gas natural de red, para cubrir necesidades cotidianas tan importantes como calefaccionarse y cocinar.El programa ofrece distintas respuestas (recargas y envases de garrafa, estufas eléctricas, cocinas multigas, frazadas, kits de abrigo y provisión de leña) de acuerdo con las necesidades y condiciones de cada hogar.De tal manera, una vez recibidas y evaluadas las solicitudes, se coordinaron la logística y los recorridos, realizándose entregas en cada territorio. Este desempeño le valió al municipio bahiense el reconocimiento nacional de la Red de Innovación Local (RIL), que distinguió la iniciativa como Caso Inspirador de gestión pública territorial.Durante esta temporada, la demanda asistencial registró un incremento del 32,3% en comparación con el período anterior, alcanzando a 9.047 solicitantes, de los cuales 4.671correspondieron a familias que renovaron su inscripción.El eje de respuesta energética abarcó la entrega de 17.250 recargas de garrafas y 69 envases, distribuyéndose además 7.000 frazadas y 4.500 kits invernales (gorros, guantes y cuellos).El suministro de leña tota-lizó 2.387 entregas directas en los domicilios de las familias asistidas en plena época invernal. En paralelo, mediante un trabajo conjunto de la comuna con la Cooperativa Obrera posibilitó la entrega de 180 estufas eléctricas y la provisión e instalación de 20 cocinas directamente en los hogares que requerían dicho equipamiento, retiradas por los titulares en las sucursales 5 de calle Belgrano y 3 de General Cerri.
A comienzos de este año, la Cooperativa Obrera inició el desarrollo de un sistema propio de cajas de autocobro, con el objetivo de incorporar nuevas alternativas de atención que permitan mejorar y agilizar el servicio a los consumidores, reducir los tiempos de espera y, al mismo tiempo, alcanzar una adecuada relación entre calidad de atención, productividad y costos operativos.En este contexto, en agosto pasado se concretó la primera prueba en condiciones reales de funcionamiento en la sucursal 12 situada en Paraguay 445 de Bahía Blanca, en la que se instalaron dos puestos de autocobro que pueden ser utilizados por los asociados que realizan compras de hasta 15 artículos.La experiencia, que se repitió posteriormente en la sucursal 128, ubicada en Zelarrayán 201, contuvo la revisión de procedimientos para procurar la simplificación de la experiencia para el consumidor y, al mismo tiempo, mantener adecuados niveles de control y resguardo del patrimonio de La Coope.En las primeras semanas de su puesta en marcha la iniciativa resultó sumamente positiva, en razón de que el software desarrollado resulta simple y amigable para el usuario, por lo que rápidamente los asociados se han adaptado a esta nueva tecnología que la Cooperativa Obrera trasladará próximamente a otras sucursales.
En el marco de un convenio de cooperación refrendado por la Fundación Sancor Seguros y la Cooperativa Obrera, se llevó a cabo en el Centro Cultural de La Coope el taller “Cooperativismo escolar: transformar el aula, innovar la educación”.La propuesta generó un espacio de formación e intercambio en torno a las posibilidades que brinda el cooperativismo escolar como herramienta educativa y como parte de las experiencias de aprendizaje dentro de las instituciones.Durante la jornada se abordaron aspectos vinculados con el marco normativo y legal de las cooperativas escolares, sus libros y actas, los principios y valores cooperativos, los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y el balance social. Además, se realizó un taller para compartir experiencias y propuestas que puedan ser trasladadas al ámbito educativo.La actividad, a cargo de Beatriz Ana Amalia San Martino, técnica en Cooperativismo Escolar y licenciada en Calidad de la Gestión Educativa y en Pedagogía Social, estuvo dirigida a docentes, directivos, dirigentes, funcionarios, referentes de organizaciones, estudiantes, jóvenes y personas interesadas en la educación, el cooperativismo y el mutualismo escolar.La iniciativa formó parte de las acciones que ambas organizaciones desarrollan a partir de su convenio de cooperación, con el propósito de promover espacios de formación y reflexión vinculados con los valores cooperativos y su aporte al ámbito educativo.
Organizada por la Cooperativa Obrera y la Comisión de Asociados/as de la Filial 127 del Banco Credicoop se desarrolló en el Centro Cultural de La Coope en Bahía Blanca el taller “Finanzas cotidianas: organizar, decidir y planificar”.La iniciativa, destinada a brindar herramientas prácticas y sencillas para manejar las finanzas de la vida diaria, estuvo a cargo de Delmira Glock, licenciada en Economía, diplomada universitaria en Balance Social Cooperativo y Mutual y con un posgrado en Alta Dirección de Agronegocios y Alimentos.La planificación financiera estuvo entre los temas centrales abordados, brindándose herramientas para elaborar un presupuesto, ordenando ingresos y gastos, evaluando la capacidad de ahorro y conformando un fondo para imprevistos.También se trabajó sobre crédito y endeudamiento, con especial atención al costo real de los préstamos, el uso de tarjetas de crédito, los intereses y las consecuencias de realizar únicamente el pago mínimo.Otro de los ejes se basó en el ahorro y la inversión, a partir de las diferencias entre ambas alternativas, los objetivos de corto y largo plazo, el riesgo y la liquidez.Además, hubo un espacio dedicado a las finanzas digitales y la seguridad, con recomendaciones vinculadas al uso de billeteras virtuales, códigos QR y la prevención de fraudes.
El 15 de setiembre pasado quedó inaugurada en la ciudad de Santa Rosa la sucursal 159 de la Cooperativa Obrera, ubicada en Raúl B. Díaz 1.745, con el objetivo de continuar promoviendo el cooperativismo de consumo en La Pampa y ampliar su propuesta comercial para los asociados y consumidores de la región.El flamante supermercado, que se convirtió en el tercer local de La Coope en la capital pampeana, cuenta con más de 223 m² de área de ventas y ofrece un amplio surtido de productos de almacén, limpieza, perfumería, bebidas, panificados, frutas y hortalizas, además de un sector de carnicería con atención personalizada.Este local, cuyas puertas están abiertas de lunes a sábados, de 8.30 a 20.30, es gestionado por un equipo de 15 colaboradores entre los que se encuentra la totalidad del personal del anterior supermercado, dispone de modernas y eficientes centrales y cámaras de frío, destinadas a garantizar los altos estándares de calidad e inocuidad que la Cooperativa Obrera establece para la conservación y comercialización de sus productos frescos.Por otra parte, además de la interesante propuesta comercial, ofrecerá la posibilidad de abonar impuestos y servicios mediante Pago Fácil; efectuar recargas de DirecTV y telefonía celular prepaga, extraer dinero en efectivo y depositar dinero en cuenta en la app miCoope.Asimismo, avanza la puesta en valor de otros dos locales que, merced al acuerdo alcanzado por La Coope con El Hogar Obrero y bajo la denominación de Supercoop, abrirán sus puertas próximamente en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.Los supermercados están situados en los barrios de Balvanera (Perón 2070) y Saavedra (Manzanares al 3100), que se suman a las bocas de expendio ya inauguradas en San Telmo y Caballito.En tanto, en los primeros meses del año próximo se habilitará la sucursal que ya comenzó a construirse en un terreno ubicado en la intersección de las calles Luis Godio e Hipólito Yrigoyen, aledaño al Dow Center y situado en el barrio Aldea Romana de la ciudad de Bahía Blanca, que cuenta con una superficie total de 3.625,4 metros cuadrados.Por otra parte, una vez presentados los planos definitivos ante la Municipalidad de Cipolletti para obtener los permisos correspondientes dará inicio formal la construcción de la tercera sucursal de la Cooperativa Obrera, ubicada en el Distrito Vecinal Noreste (DVN) de la citada ciudad del Alto Valle de Río Negro.El terreno donde se local está situado en la intersección de las calles Amancay y La Plata Este y cuenta con una superficie superior a los 4.500 metros cuadrados. Las tierras pertenecían al municipio y su venta a la entidad fue impulsada por la propia comuna, con el aval del Concejo Deliberante, tras un pedido de los propios vecinos acerca de contar con un supermercado en el sector.
La Cooperativa Obrera también tiene previsto llegar a la ciudad bonaerense de San Pedro en los primeros meses del año próximo, ocupando un local céntrico ubicado en Balcarce 350 esquina Ituzaingó, donde operó hasta fines de octubre de 2025 un supermercado de una cadena nacional.El inmueble, que se encuentra en muy buen estado de conservación, será objeto de diversas reformas y trabajos de adecuación funcional, para así desarrollar una propuesta comercial acorde con la superficie disponible.El proyecto contempla un área de recepción de 215 m² en planta baja, además de 68 módulos para el estacionamiento vehicular, un área de ventas neta en el primer piso de 962 m², sectores de cámaras y para fraccionamientos de 155 m² y un depósito en el segundo piso de 190 m², además de los espacios técnicos, circulaciones y de servicios necesarios para el funcionamiento de la sucursal.Ubicada sobre la margen derecha del río Paraná, a unos 160 kilómetros de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, San Pedro constituye uno de los principales centros urbanos del norte bonaerense, con una importante actividad comercial, turística y portuaria.De acuerdo con los datos del Censo Nacional 2022, el partido de San Pedro cuenta con una población aproximada de 68.000 habitantes, de los cuales alrededor de 56.000 residen en la ciudad cabecera, que ostenta el título de Capital Nacional de la Ensaimada (panificado azucarado y espiralado, elaborado de forma artesanal con grasa o manteca de cerdo, que en la versión argentina generalmente está relleno con crema pastelera y dulce de leche) debido a la fuerte tradición que trajeron los inmigrantes de Mallorca, España, a finales del siglo XIX y principios del XX.
Bajo la temática “Oficios”, el Concurso Fotográfico 2026 de la Cooperativa Obrera constituyó una nueva oportunidad para promover, a través del lenguaje artístico y la mirada sensible de quienes participaron, una reflexión colectiva sobre el trabajo, los saberes y las múltiples formas en que las personas construyen diariamente su identidad y contribuyen al desarrollo de sus comunidades.En sintonía con los principios que históricamente orientan al movimiento cooperativo, esta propuesta procuró revalorizar los oficios como expresión de dignidad, creatividad, capacitación y realización personal, reconociendo que detrás de cada tarea existe una historia, un conocimiento adquirido y un aporte fundamental a la construcción de una sociedad más justa y solidaria.Desde esta perspectiva, la fotografía se presentó como una herramienta artística y social capaz de detener la mirada sobre aquello que muchas veces forma parte de la cotidianeidad y, precisamente por ello, permanece inadvertido.Cada obra participante aportó una interpretación singular sobre el hacer, el esfuerzo, la experiencia y la relación entre las personas y sus comunidades, conformando en conjunto un valioso registro colectivo.En esta oportunidad participaron en total 310 fotógrafos distribuidos en 68 localidades, algunas de las cuales trascienden la región de influencia de la Cooperativa Obrera, hecho que demuestra la creciente gravitación y adhesión federal del concurso.La obra ganadora, denominada “Metalúrgico” y perteneciente al tandilense Adrián Botella recibió un premio de $1.000.000. El 2° lugar fue para Germán Marcelo Olivera, también de Tandil, por su obra “Luthier”, quien se hizo acreedor a una tablet Lenovo, mientras que 3° puesto fue el dorreguense Fabio Mascioli, autor de “Escalador”, quien fue distinguido con $500.000.Asimismo, hubo menciones de honor para otros 17 fotógrafos, que recibieron esta distinción por la calidad técnica y la sensibilidad artística de sus obras. Son ellos: Agustín Martínez, de Neuquén; Andrés Milstein, de La Plata; Fabián Olivera, de Bahía Blanca; Federico Hernández, de La Plata; Florencia Galán, de San Martín de los Andes; Gladys Mabel Teira, de Tornquist; Iván Cares, de La Plata; Jorge Laucirica, de Bahía Blanca; Juan Cruz Fagin, de Coronel Suarez; Juan José Detzel, Bahía Blanca; Luis Alcides Verti, de Olavarría; Luisina Duclós, de Azul; María Victoria Araujo, de Villa María; Mario Gustavo Fiorucci, de Santa Rosa; Rosina Smit, de Bahía Blanca; Rubén Eduardo Sánchez y Viviana Daniel, ambos de Mar del Plata.Las obras ganadoras así como las menciones especiales serán expuestas hasta el domingo 4 de octubre, en el Salón de Usos Múltiples del Bahía Blanca Plaza Shopping.En tanto, desde el 5 de octubre, todas las fotografías recibidas se podrán apreciar en la web de Cultura de La Cooperativa Obrera (en www.cooperativaobrera.coop/lp/concurso-fotografico/) .
El 6 de abril pasado se cumplieron 10 años de la puesta en marcha de la Central de Compras de la Federa- ción Argentina de Cooperativas de Consumo (CCFACC) , iniciativa que busca consolidarse como un pilar que contribuya al fortalecimiento de las cooperativas y mutuales de consumo o con sección consumo, profundizando al mismo tiempo la integración con las de producción y trabajo.Inicialmente, el proyecto de FACC se centró de manera exclusiva en artículos provenientes de las cooperativas de producción, aunque fue evolucionando al incorporar a su cartera de productos las marcas “Cooperativa”, “Ecoop” y “Coop” que desarrolla la Cooperativa Obrera, y posteriormente al sumar las firmas líderes a través de la misma empresa bahiense, permitiendo ofrecer en la actualidad un amplio surtido de productos de alimentación, perfumería, limpieza, bazar, textil y hogar.Esta oferta representa una oportunidad clave para que las asociadas sumen variedad y brinden un servicio integral a sus consumidores.Durante el Ejercicio cerrado el 31 de marzo pasado, la CCFACC gestionó un volumen total de 303.159 bultos, con un movimiento económico de $ 5.482.675.067,83. La dinámica comercial del período se caracterizó por una fuerte concentración de la demanda en seis asociadas estratégicas, que representaron el 92% del volumen físico y el 94,3% del valor monetario operado.Las mencionadas asociadas son la Mutual La Emancipación, de Darregueira (provincia de Buenos Aires); La Agrícola Regional, de Crespo (Entre Ríos); Mutual Empleados de Carhué (Bs.As.); Agrupación de Ascensión (Bs.As.); Agrupación de Porteña (Córdoba) y Sociedad Cooperativa Agrícola Ganadera Limitada General San Martín (La Pampa).Sobre el total de los bultos entregados a las asociadas, el 9,8% provino de cooperativas de producción; el 37.3% de proveedores no cooperativos y el 58.9% correspondió a productos de marcas líderes entregadas desde la Cooperativa Obrera.En cuanto a las cooperativas de producción, cinco de ellas representaron el 76.5% del volumen operado. Son la Cooperativa La Emancipación (Buenos Aires), Fecovita Cooperativa de Vitivinicultura Argentina (Mendoza), Cooperativa Agrícola Ganadera Los Molinos (Santa Fe), La Riojana Cooperativa Vitivinícola (La Rioja) y la Asociación Alborada, Taller Protegido con sede en Bahía Blanca, proveedora de bolsas de plásticos para los supermercados.
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