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El acuerdo entre ambas entidades posibilitará en pocos meses más y como primera acción concreta, habilitar un supermercado cooperativo en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.Autoridades de las Cooperativa Obrera y El Hogar Obrero firmaron importantes acuerdos asumiendo el compromiso de sumar esfuerzos para desarrollar nuevas acciones en común, que tengan por finalidad en este caso extender el servicio de consumo en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.El acuerdo fue rubricado por Luis Erasmo Ortis, Carlos Alberto Castaño y Susana García, presidente, secretario y tesorera, respectivamente, de la Cooperativa Obrera, y Marcelo Risé, gerente general y apoderado de El Hogar Obrero.Para concretar el primero de estos proyectos, ya se trabaja en un edificio propiedad de El Hogar Obrero en el que se realizan sustanciales mejoras que permitirán habilitar en algunos meses más un supermercado cooperativo, algo que no ocurría en la ciudad desde 1991, cuando debieron cerrar las bocas de expendio de Supercoop, debido a la crisis que atravesó la cooperativa fundada en 1905 por iniciativa del Dr. Juan B. Justo.El inmueble está emplazado en calle Independencia 456, donde ya se han iniciado los trabajos de remodelación necesarios para poder adecuarlo a las exigencias de un moderno supermercado, tal cual es la característica de las sucursales que habilita la Cooperativa Obrera.Fundamentos del acuerdoEl mundo actual y nuestro país en particular enfrentan severos compromisos políticos, sociales, económicos, financieros y medio ambientales, y las entidades de la economía social, lideradas por las cooperativas, que son la esperanza que tienen millones de personas para lograr mejores condiciones de vida, asumen un rol clave en la defensa del planeta y en el enfrentamiento al cambio global.En su momento El Hogar Obrero y actualmente Cooperativa Obrera han liderado la defensa de la economía familiar asegurando a través de sus supermercados la calidad, el precio justo y la transparencia en la comercialización de bienes de consumo y uso personal.Ambas entidades comparten la plena adhesión a los valores y principios rochdaleanos, lo que se refleja históricamente en múltiples actividades en común, tanto de carácter institucional como comerciales, complementándose para atender convenientemente las necesidades de sus miembros y de las comunidades en las que actúan.Luego de un enorme esfuerzo y merced a la tenacidad de sus directivos, el Hogar Obrero resolvió satisfactoriamente en 2012 el concurso que lo afectó por más de veinte años, lo que posibilitó que reanudara la actividad de edificar viviendas y siendo titular de un patrimonio integrado por varios edificios en condiciones de ser habilitados como supermercados.Por su parte la Cooperativa Obrera cuenta con una red de 148 supermercados instalados en siete provincias, pero ninguno de ellos en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.Como antecedente, desde 2014 ambas entidades celebraron un acuerdo de integración por el que la Cooperativa Obrera hace uso de la marca “Coop”, propiedad intelectual de El Hogar Obrero, que tiene como resultado la oferta a sus asociados de una amplia gama de productos para el hogar con dicha marca.
Al cierre de esta edición el jurado conformado por el grabador y profesor Carlos Scannapieco, el pintor Carlos Tessarolo y el dibujante, pintor y docente Marcelo Maira se abocaba a seleccionar,  entre las 30 piezas previamente elegidas, las obras ganadoras del XII Salón Anual de Pintura, Dibujo y Escultura, organizado por Bahía Blanca Plaza Shopping y la Cooperativa Obrera.Esta edición, que alcanzó un récord histórico con la participación de 179 artistas provenientes de 34 localidades, prevé un premio adquisición de $1.200.000 para la mejor obra y un segundo premio no adquisición de $600.000.Desde su creación, el Salón Anual ha tenido como objetivo fundamental promover el arte en sus diversas expresiones y brindar un espacio a las obras inéditas de los creadores de las localidades donde la Cooperativa Obrera presta sus servicios.El proceso de selección de las obras participantes es un aspecto clave en la solidez y prestigio de la muestra, por lo que el jurado, tras evaluar las propuestas enviadas, eligió finalmente 30 obras para su exhibición: 17 pinturas, 7 dibujos y 6 esculturas.La alta calidad de las piezas presentadas ha sido una constante a lo largo de las ediciones, y este año no ha sido la excepción. La diversidad técnica y conceptual reflejada en las obras seleccionadas ha elevado aún más los estándares del salón.Las obras seleccionadas serán exhibidas en una muestra física que se llevará a cabo en el SUM del Bahía Blanca Plaza Shopping, del 11 al 24 de este mes. La inauguración oficial se realizará el lunes 11 de noviembre, a las 19, con la participación de los artistas, autoridades organizadoras y público general.El salón también ha extendido su visibilidad a través de las plataformas digitales, con la promoción de los artistas y sus obras en las redes sociales de la Cooperativa Obrera y el Bahía Blanca Plaza Shopping. Este enfoque multimedia garantiza que tanto los artistas como el público puedan interactuar con el certamen de manera accesible y dinámica.
Ante la saturación del sistema de salud, con largas permanencias en las guardias y el riesgo de contagios por vías respiratorias en las salas de espera, el servicio de internación domiciliaria se presenta como una alternativa valiosa.En este contexto, la Mutual de Asociados Cooperativa Obrera (MACO) acaba de firmar un convenio con Vida Internación Domiciliaria, tendiente a ofrecer un descuento del 15 por ciento a sus asociados que residan en Bahía Blanca y Punta Alta, en materia de consultas médicas de enfermerías y servicios de rehabilitación a domicilio, así como el alquiler de equipos de oxigenoterapia, entre otras prestaciones.Acerca de nuevo convenio brindó precisiones Lucas Fernández, gerente operativo de Vida Internación Domiciliaria.“A través de nuestras prestaciones ofrecemos cualquier especialidad que necesite el paciente en su hogar, para que se sienta igualmente atendido que en un hospital, en materia de consulta médica, enfermería y kinesiología a domicilio, internación domiciliaria, soporte nutricional y alquiler de equipos de oxigenoterapia, como pueden ser concentradores, respiradores y tubos de oxígeno”, destacó.Asimismo, resaltó que “no solamente brindamos servicios a los adultos mayores, sino a pacientes pediátricos y adultos jóvenes que, por alguna patología, necesitan cuidados en sus casas para alcanzar una mejor calidad de vida”.“Nuestro servicio, que no contempla la atención de una emergencia y sí de una visita programada, apunta a evitar concurrir a guardias médicas que hoy se encuentran saturadas y a descomprimir el sistema de salud”, añadió.Fernández señaló que, más allá del envío de un médico al domicilio, la prestación cuenta con un servicio de enfermería capaz de realizar higiene y confort hogareño, así como la administración al paciente de algún medicamento.“Los afiliados de MACO que residan en Bahía Blanca y Punta Alta que tengan la cuota al día, solo deben llamarnos para programar el servicio que necesita el paciente, ya sea integral o puntual”, subrayó.Finalmente, detalló que Vida Internación Domiciliaria cuenta con un listado de profesionales que pueden visualizarse ingresando al portal de la mutual, así como el valor de los diferentes equipos comprendidos en el convenio, que ya se encuentra operativo.El acceso al nuevo servicio que brinda MACO puede concretarse a través del WhatsApp:  291-4612187; Facebook: vidainternacióndomiciliaria; Instagram: vida.internacióndomiciaria y web: www.sisvida.com.ar
Organizada por la Federación Argentina de Cooperativas de Consumo (FACC), se llevó a cabo una charla virtual que tuvo como expositor a José Antonio Yela Lizarralde, Director de Relaciones Institucionales de la cooperativa de consumo Eroski, quien compartió los principales objetivos y alcances de la actividad de esta emblemática cooperativa española.Yela Lizarralde explicó la composición de Eroski, creada en 1969 y producto de la integración de siete cooperativas de consumo, y realizó comentarios acerca de sus principales líneas estratégicas y sus principios.Asimismo planteó cuáles son sus principales transformaciones en materia de innovación tecnológica y social, apuntando a la escucha y mejora de sus servicios a los asociados, e incluyendo aplicaciones de inteligencia artificial.En tal sentido, destacó que la experiencia de la organización en el uso de la tecnología facilita la implementación de los principios cooperativos y, por otra parte, promueve las buenas prácticas medioambientales.Algunos de los datos brindados por Yela Lizarralde correspondientes al cierre del año 2023 fueron los siguientes:• Eroski está constituida por socios trabajadores (8.989) y socios consumidores (1.382.173) que cogobiernan en igualdad de condiciones. La Asamblea General (500 personas) y el Consejo Rector (12 miembros) están integrados en un 50% por cada una de esas categorías de socios. La presidencia de la Eroski es ejercida por un socio consumidor.• Cuenta con 1.524 tiendas con una superficie total de 1.179.104 m². El año pasado abrió 73 nuevas bocas de expendio. Tiene 2.138 productos de marca propia.• Se reciclan y/o valorizan el 99% de los residuos y en 2023 se donaron 3.214 toneladas de alimentos a entidades sociales.• En acciones de educación participaron en el año 213.600 alumnos de primaria.• La cadena brinda empleo a unas 30.000 personas, de las cuales el 77% son mujeres que a su vez ocupan el 74% de los puestos de mayor responsabilidad.
En el centro cultural de la Cooperativa Obrera fue presentado el libro Ordenamiento glocal. Un paisaje necesario, de Tomás Loewy, que propone viabilizar una sociedad-mundo desde una perspectiva diferente.El texto trata de incorporar el ordenamiento glocal como un enfoque de interacción dialéctica entre los niveles local y global. Dicho criterio se presenta como un razonamiento universal y transversal, para los procesos de desarrollo.Los aspectos éticos y culturales se acreditan para vertebrar esta idea, dentro de un ambiente de convivencia democrática, incluyendo un amplio espectro de contexto, diagnóstico y distintas alternativas en marcha.En este contexto, tienen centralidad el complejo agroalimentario, la escala productiva y la sostenibilidad sistémica, resultando la localización y relativa autonomía producción-consumo inherentes al paisaje.El escrito también se describe un caso real para ejemplificar el contenido multiescalar de los emprendimientos locales, e incluye objetivos de cooperación y libertad, con seguridad alimentaria y ambiental.Loewy nació en Rivera, provincia de Buenos Aires, el 12 de septiembre de 1944, es ingeniero agrónomo graduado en la Universidad Nacional del Sur (UNS) de Bahía Blanca y trabajó en el Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA) como investigador en fertilidad de suelos y nutrición vegetal. Miembro de la Asociación Argentina de la Ciencia del Suelo (AACS) participa de organizaciones no gubernamentales (ONGs) para la promoción de comunidades territoriales.
Con la finalidad de continuar ampliando las formas en que los asociados interactúan con la Cooperativa Obrera, se habilitó el servicio Coopehogar.coop en nuevas localidades.Estas son 30 de agosto, Ayacucho, Balcarce, Carhué, Carlos Casares, Carlos Tejedor, Darregueira, Florentino Ameghino, General Madariaga, General Pinto, Guaminí, Huanguelén, Juan José Paso, Junín, Lincoln, Miramar, Maipú, Pellegrini, Rivera, Salliqueló, Santa Clara del Mar, Sierra de la Ventana, Sierra de Los Padres, Tres Lomas y Urdampilleta.Esta exitosa propuesta que desde hace años es utilizada por miles de asociados en la amplia zona de acción de la Cooperativa Obrera, es una forma fácil, rápida y segura para ver, comparar y comprar artículos del hogar y tecnología desde la comodidad de tu casa y de cualquier dispositivo.De tal manera, una vez que los consumidores se registran en coopehogar.coop pueden comenzar a realizar su primer pedido, pagar en línea (on line) y seleccionar el entrega a domicilio que, a modo de promoción, es gratuita en el primer envío.
Con el propósito de aumentar la seguridad y optimizar los tiempos, el servicio de La Coope en Casa eliminó el cobro de mercadería en domicilio, reemplazándolo por un link de pago que recibe el comprador.El citado link es enviado una vez que el pedido haya sido armado y facturado el día de la entrega. De tal manera, el comprador accede al botón de pago y completa los datos necesarios requeridos.La compra puede abonarse en forma online con tarjetas de crédito o débito, Coopeplus, BBPS y Cuenta DNI.Si se elige la opción de pago mediante el link, la tarjeta realiza una reserva de monto al finalizar el pedido, que será utilizada al momento de la facturación el día de entrega, con los precios vigentes ese día, al igual que con cualquier otro medio de pago. Si existiese diferencia entre el importe reservado y el facturado, se ajustará automáticamente.Por ejemplo: si se realiza un pedido un día lunes por $10.000 con entrega para un jueves, y el propio jueves la facturación del pedido es de $9.500, se cobra este último importe y la tarjeta libera los $500 restantes en un plazo de entre 48 y 72 horas.El asociado que pague online puede autorizar a un tercero a recibir el pedido en su domicilio, pero elige la opción de retirar en la sucursal, solo el titular de la tarjeta puede hacerlo.Mayor información al respecto se brinda en: https://www.lacoopeencasa.coop/contacto
La Cooperativa Obrera extendió a un mayor número de casas de altos estudios el programa dirigido a estudiantes universitarios, con miras a que puedan adquirir en las diferentes sucursales productos básicos con un 10% de descuento. La iniciativa se había implementado años atrás a través de la tarjeta Coopeplus y hoy tiene continuidad mediante la aplicación miCoope, previa identificación del estudiante en la caja.En primera instancia, el acuerdo había a la Universidad Nacional del Sur (UNS), la Universidad Nacional de La Pampa (UNLPam), la Universidad Provincial de Sudoeste (UPSO) y la Universidad Tecnológica Nacional (UTN), sumándose en esta oportunidad la Universidad Nacional de Villa María, la Universidad Nacional de la Patagonia San Juan Bosco (UNP) y la Universidad Nacional de Rio Negro (UNRN).El descuento alcanza a unos 90.000 estudiantes y es válido para compras realizadas en productos de almacén comestible, pastas, panificados, fiambres y quesos, bebidas sin alcohol, frutas y hortalizas, tienda y librería.Esta iniciativa no solo facilita el acceso a productos básicos a precios más asequibles para los estudiantes universitarios, sino que también les proporciona la oportunidad de familiarizarse con los valores y principios del cooperativismo en un entorno práctico.
Entre el 1 y el 7 de octubre, el jurado conformado para la XII edición del Salón Anual de Pintura, Dibujo y Escultura, organizado por el Bahía Blanca Plaza Shopping y la Cooperativa Obrera, realizará la selección de obras presentadas por artistas plásticos de una amplia región.Los resultados se darán a conocer a partir del martes 8 de octubre en la página web del concurso y en las redes sociales de las entidades organizadoras y, desde esa fecha y hasta el viernes 25 de octubre, se abrirá el espacio para la recepción de las obras seleccionadas para su posterior exposición.La iniciativa reafirma el compromiso de la Cooperativa Obrera con el 7° Principio Cooperativo: Interés por la Comunidad, y busca no solo visibilizar el talento local y regional, sino también brindar un espacio de reconocimiento y apoyo a las obras inéditas de distintos creadores que representan a la extensa área de influencia de La Coope.En esta nueva oportunidad para que la diversidad y el arte de nuestra comunidad se expresen, se estableció un primer premio adquisición de $1.200.000, mientras que el 2° premio (no adquisición), asciende a $600.000.Merced al reconocimiento logrado a través de las distintas realizaciones, el Salón Anual de Pintura, Dibujo y Escultura se ha convertido en un espacio de referencia para toda la comunidad artística.
Por 14to. año consecutivo la Cooperativa Obrera pone a disposición de sus asociados el Balance Social Cooperativo, que complementa la Memoria y los Estados Contables del Ejercicio 113 de La Coope, comprendido entre marzo de 2023 y febrero de 2024.El documento fue elaborado por un grupo de colaboradores de las diferentes gerencias que, voluntariamente y a partir de la información fehaciente de los registros estadísticos, llevaron adelante la tarea de clasificar y analizar los datos que reflejan la actividad social y económica de la entidad.De tal manera, la Cooperativa Obrera pone de manifiesto el grado de cumplimiento que La Coope tiene de los Valores y Principios que rigen el quehacer cooperativo y que, como todos los años, fue certificado por Cooperativas de las Américas.Durante este ejercicio la entidad inauguró dos nuevas sucursales: una en Villa María, desembarcando por primera vez en la provincia de Córdoba, luego de un acuerdo alcanzado con la Asociación Mutual Mercantil Argentina (AMMA) y la otra en Bahía Blanca, tras ocho años de la última apertura.Además, La Coope llevó a cabo la renovación de dos supermercados ubicados también en Bahía Blanca. Así alcanzó este ejercicio un total de 147 sucursales, con presencia en 72 localidades de 7 provincias.Y esta expansión generó nuevos puestos de trabajo directos e indirectos, llegando a un total de 7.358, y promocionando a 247 empleados a puestos de mayor responsabilidad.Los asociados pueden acceder a esta información y otros datos que pueden resultar de interés en la nueva edición del Balance Social Cooperativo retirando el resumen disponible en las sucursales, o ingresando a la página web www.cooperativaobrera.coop
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